Pflege - Ein Beruf mit Herz und große Herausforderungen

Am Rande der Belastungsgrenze — How care forces between job and reality

‍‍Eine umfassende Studie zur Arbeitsplatzsituation in der Pflege, die im Auftrag des Bundesministeriums für Gesundheit durchgeführt wurde, untersucht die Faktoren, die Pflegeberufe attraktiv machen können. The results shows that operating measures can significantly increase the employment satisfaction of care forces. Dazu gehören insbesondere eine wertschätzende und partizipative Führung, verlässliche Dienstplanung, individuellere Gestaltungsspielräume sowie gezielte Karriere- und Entwicklungsmöglichkeiten.
‍

‍Ergebnisse der Studie zur Arbeitsplatzsituation in der Pflege

Pflegeeinrichtungen sollten außerdem transparent über ihre erfolgreichen Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung und -gewinnung kommunizieren, um ihre Arbeitgeberattraktivität zu erhöhen. Zusätzlich betont die Studie, dass die Professionalisierung der Pflege weiter vorangetrieben werden muss — etwa durch innovative Personalkonzepte, den gezielten Einsatz akademisch ausgebildeter Pflegekräfte und eine bessere politische Vertretung der Interessen beruflich Pflegender. This changes are essential, um langfristig eine hohe Versorgungsqualität und stabile Arbeitsbedingungen zu gewährleisten.
‍

Warum entscheiden sich Menschen für einen Pflegeberuf?

‍Viele Pflegekräfte sehen ihre Arbeit als sinnstiftend und erfüllend an. Zählen zu den wichtigsten Beweggründen:

✅ Sinnvolle Arbeit mit echtem Mehrwert

✅ Freude am Umgang mit Menschen

✅ Die Möglichkeit, Verantwortung zu übernehmen und wirklich etwas zu bewirken.

Auch die Realität bringt viele Belastungen mit sich:

❌ High pressure & personal mangel

❌ Zu viel Procracy — zu wenig Zeit für die Menschen

❌ Fehlende Abstimmung und ineffiziente Organisation
‍

Bessere Arbeitsbedingungen durch kluge Teamorganisation

Eine der Herausforderungen besteht darin, die Pflegekräfte nicht nur zu entlasten, sondern ihnen auch die Möglichkeit zu geben, ihre Stärken entsprechend einzubringen. This requires a klug tasks distribution within the teams. Eine Führungskraft kann nicht alle Rollen gleichzeitig übernehmen. Sie benötigen ein starkes Team an ihrer Seite — ein Team, in dem jeder seine eigene Rolle kennt und bereit ist, Verantwortung zu übernehmen.

If the leadership power each team member space for entfaltung and an public discurs about roles, responsibility and involvement, can can increase the success and satisfaction of the team significant increase. important questions helps in, to set new impulse:

🔹 Who has leadership power g potential and can the team help to coordination?

🔹 Wer liebt Organisation & Struktur und kann administrative Aufgaben übernehmen?

🔹 Wer kennt die Bedürfnisse der Kunden und Kollegen besonders gut? Unsere Motivanalyse hilft, diese Fragen zu beantworten und die Teams entsprechend ihren Stärken und Werten zuzuordnen. In kleinen Schritten kann eine große Verbesserung erreicht werden — for care forces and the people, the supervision.
‍

Weiterbildung als Schlüssel zur Veränderung

Oft hört man: „Für Weiterbildung fehlt Zeit & Geld! „Aber kranke Investitionen in Teamentwicklung sparen lange Zeit Kosten ein. Motivierte Teams arbeiten effizienter, bleiben länger im Unternehmen und reduzieren krankheitsbedingte Ausfälle. Ein erster Schritt, um das eigene Team besser zu verstehen, kann ganz einfach sein — und sogar kostenlos!
‍

Der Profile Dynamics® Steckbrief — Ein kostenloses Tool für Teams

Ein kleines, aber effektives Instrument ist unser Profil Dynamics® Steckbrief. Es hilft Teams, sich besser zu verstehen und die Zusammenarbeit zu verbessern. So kann Teammeeting genutzt werden:

✅ Jeder füllt seinen Steckbrief aus — Was motiviert mich?

✅ Austausch im Team: Wo gibt es Gemeinsamkeiten und Unterschiede?

✅ Erkennt, wer welche Stärken hat und wie ihr euch gegenseitig ergänzt.

Mehr Verständnis, weniger Reibung — und ein echtes Team!

‍