„The perfect Match“ – davon träumt jeder HR Spezialist und Personalrecruiter. Wenn es passt, sind Zeit und Geld gut investiert und münden in einer win : win Situation. Doch leider sieht es in der Realität ganz anders aus.
Die Anfangseuphorie verwandelt sich nach kurzer Zeit und die Erwartungen an den neuen Mitarbeiter bleiben unerfüllt. Zwar stimmen eigentlich die Qualifikationen, aber die Ergebnisse und Leistungen des neuen Mitarbeiters sind nicht zufriedenstellend. Erwartungen an Verhaltensprognosen werden nicht getroffen. Bis das auffällt und/ oder Sie ins Handeln kommen, ist es oft schon zu spät: Probezeiten, Fristen, Anfangs-Investition, Spezialisierung, Fachkräfte Mangel, Team – was tun?
Recruiting ist schon lange keine Einbahnstraße mehr. Ganz im Gegenteil: Arbeitgeber sind immer mehr aufgefordert, attraktive Rahmenbedingungen zu stellen, damit neue Mitarbeiter gefunden und gebunden werden.
Schaffen Sie eine emotionale Verbindung in dem Sie Ihre Werte ermitteln. Erkennen Sie die Persönlichkeit, das Mind-Set Ihres Kandidaten und matchen Sie, ob und wie Sie zueinander passen.
Diversity, GenerationXY, Multi-Kulti Teams, demographischer Wandel, Fachkräfte binden, motivierte Mitarbeiter finden – Culture Fit wird immer wichtiger!
So gelingt das Matching, wenn Sie einen Blick auf die Persönlichkeit Ihrer Kandidaten werfen:
Mit Function Profiler® erkennen Sie die Motive und Werte Ihres Gegenübers, erhalten Sie Einblick auf die Antriebsmuster und persönliche Eigenschaften, die für die Rolle und Aufgabe relevant sind – kurz ein prägnantes Profil, das dessen kulturelles Mind-Set widerspiegelt. Umgekehrt: Ermitteln Sie Ihre eigenen Werte und Anforderungen an diese Stelle und Sie können beide Profile ganz einfach und schnell miteinander vergleichen.
Konkrete Kulturwerte statt Philosophie
Nicht jede Stelle erfordert die gleichen Voraussetzungen. Fehler Nummer 1: Es wird nicht ausreichend differenziert. Definieren Sie, welche Werte an welcher Stelle in Ihrem Unternehmen wichtig sind. Setzen Sie Prioritäten, im Einklang mit Ihrer Firmenkultur, werden Erwartungen an den Kandidaten deutlich und umgekehrt, werden Erwartungen, die an Sie gestellt werden, ebenfalls sichtbar. Konkret.
Wie Werte-basiertes Recruiting geht, zeigen wir in unserem Film!
„Für den Unterschied zwischen durchschnittlicher oder guter Leistung ist Motivation eine wichtige Voraussetzung,“ so Wilma Kuipers Business Development Manager Profile Dynamics®. „Es ist also wichtig, bei der Werbung und Auswahl nicht nur auf den Lebenslauf zu achten, sondern auch die Motivation eines Bewerbers mit einzubeziehen.“
Für uns ist das Grund genug, das Motivations-Profil Ihres Kandidaten in das Auswahlverfahren mit einzubeziehen. Nicht nur, damit Sie erkennen können, ob der Bewerber tatsächlich seine zukünftige Rolle ausfüllen kann und möchte, sondern auch, um Ihrem Kandidaten die Gelegenheit zu geben, tiefere Einsichten in das Anforderungsprofil Ihrer Position zu erhalten. Für beide Seiten eine gute Grundlage, um das gemeinsame Gespräch zu gestalten für einen erfolgreichen Abschluss.
Probieren Sie es am Besten einfach mal aus. Suchen Sie sich eine Position in Ihrem Unternehmen, erstellen Sie mit unserer Hilfe ein Wunschprofil und machen einen Probelauf- Sie werden erstaunt sein!
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