Best Practice Konfliktklärung

‚Runter von der Palme‘

In diesem Best Practice Paper beschreiben wir, welche Bedeutung und Auswirkungen die tiefer liegenden Werte und Motive eines Menschen in Konflikten haben.

Aus verschiedenen Blickwinkeln schauen wir auf die Wirkung von Werten und Motiven in Konflikten und  geben eine praktische Orientierung, wie Sie Konflikte am Arbeitsplatz besser lösen können und warum der „Blick unter die Obefläche“ eine effektive Hilfe in der Konflikklärung ist.

Sie erfahren in diesem Paper, was Sie tun können, um mehr Verständnis und Akzeptanz in der Zusammenarbeit zu fördern und somit präventiv  Konflikten vorbeugen können.

Mitarbeiter, die ihre Werte kennen, sind offener für ein konstruktives Konfliktmanagement.

In Konflikten sehen die meisten Menschen „rot“. Aber wodurch ist das Verhalten tatsächlich angetrieben? Hilft es Menschen ihre Konflikte besser zu verstehen und die Zusammenarbeit entsprechend zu verbessern, wenn sie die Beweggründen des Anderen kennen? Ja!

In unserem Best Practice Paper der Universität Kiel, wird eindruckvoll geschildert, warum das Verständnis der eigenen Antriebskräfte, ein konstruktives Konfliktmanagement ermöglicht und was dafür notwendig ist.

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Machen Sie den Anfang für ein konstruktives Konfliktmanagement in Ihrem Team. Mit drei einfachen Schritten, können Sie bereits viel bewegen.

een

Messen Sie die persönlichen Werte und Motive mit unserer Persönlichkeitsanalyse.

twee

Nutzen Sie die ergänzenden Team Module und erkennen die gegenseitigen Beziehungen, Dynamiken, Stärken und Herausforderungen in Ihrem Team.

drie

Verbinden Ihr Team mit unserer Mitarbeiter-APP und teilen die Profile miteinander. So haben Sie die individuellen „Packungsbeilagen“ für Ihre Kollegen*innen stets mit dabei.

Wie sieht Ihre Konfliktkultur aus? Welche Werte spielen dafür eine wichtige Rolle?

Rechts sehen Sie die unterschiedlichen Wertesysteme, die bei jedem Menschen in der einen oder anderen Art und Weise das Konfliktverhalten beeinflussen.

Reflexion:

Fragen Sie sich: Legen Sie Wert auf ein harmonisches Umfeld? Wie leicht oder wie schwer fällt es Ihnen, Konflikte direkt anzusprechen? Wie finden Sie es, wenn andere Sie direkt auf etwas ansprechen? Fühlen Sie sich darin konfrontiert?

Alle Wertesysteme können in Konflikten eine treibende Funktion im Hintergrund übernehmen. Die Frage ist dabei nur welche?

Lesen Sie mehr zum Thema intrinsische Motivation in unserem kostenlosen Whitepaper dazu.

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