Gemotiveerde mensen maken het verschil

Maar wat maakt ‘mensenwerk’ dan zo lastig? Waarom loopt een team niet, komt een medewerker niet uit de verf en is leiderschap onvoldoende effectief? Profile Dynamics maakt zichtbaar wat mensen drijft, zodat je niet alleen weet wat er speelt, maar ook weet wat je eraan kunt doen.

Drie collega's in gesprek in een kleurrijke kantoorruimte, een vrouw lacht naar een collega die iets uitlegt
Kok garneert een gerecht met een eetbare bloem
Twee collega's met helm en veiligheidsvest bekijken samen een bouwtekening bij een industriële installatie
Technicus werkt met een schroevendraaier aan een printplaat

Geen hokjes, maar inzicht

Profile Dynamics is geen typologie, maar laat zien wat mensen daadwerkelijk motiveert.

Eén taal voor de hele organisatie

Mens, team en organisatie beter op elkaar afstemmen met één samenhangende methode.

Wetenschappelijk onderbouwd

Gevalideerd door de Rijksuniversiteit Groningen en COTAN-geregistreerd.

Wat je ziet is het gevolg, niet de oorzaak

(Ineffectief) gedrag, conflict, weerstand tegen verandering: dat is het zichtbare topje van de ijsberg, maar daar ligt niet de kern van het probleem.

Onder de oppervlakte zit wat mensen daadwerkelijk drijft, hun motivatie, wat energie geeft of juist energie kost. Dat deel blijft onzichtbaar tot je het blootlegt. En dat is precies waar het probleem ontstaat en waar de oplossing begint.

Wij kampen met uitval

Mijn team loopt niet

Deze manager komt hier niet uit de verf

Er is weerstand tegen verandering

Stel je voor dat je wél weet wat er speelt

Stel je een wereld voor waarin mensen doen waar ze goed in zijn en daar energie van krijgen. Waarin werk en motivatie op elkaar aansluiten en werkplezier en resultaat hand in hand gaan. Wie energie krijgt van zijn werk kan zóveel meer.

Profile Dynamics brengt die wereld dichterbij

Mensen gaan begrijpen wat hen drijft, waar ze op hun plek zijn (en waar niet) en hoe ze beter en effectiever met collega’s kunnen samenwerken. Leidinggevenden gaan beter zien hoe ze mensen in hun kracht kunnen zetten en wat hun team nodig heeft. Organisaties krijgen zicht op wat er leeft en hoe verandering beter landt door af te stemmen op de (lokale) drijfveren.

De sleutel tot performance

De winst: de juiste mensen op de juiste plek die elkaars talenten weten te benutten, teams die gaan lopen en verandering die landt. Dat leidt tot meer resultaat op individueel, team en organisatieniveau. Als je weet wat mensen beweegt, dan kun je daar als organisatie gericht op sturen.

Vertrouwd door toonaangevende organisaties

Man houdt gekleurde doorzichtige plaatjes voor zijn gezicht

Alles begint bij wat mensen drijft

Waar iemand energie van krijgt, waar hij of zij op afhaakt, waarom de één opbloeit bij verandering en de ander zich vastklampt aan het oude. Dat zijn geen karaktereigenschappen of vaardigheden, maar drijfveren: de onderstroom die bepaalt hoe mensen werken, samenwerken en reageren. Je ziet ze niet direct, maar ze verklaren veel van wat er in een team of organisatie gebeurt. Wie de drijfveren kent, begrijpt eindelijk waarom dingen lopen zoals ze lopen.

Drie collega's kijken lachend samen naar bouwtekeningen en een tablet op een dakterras

Profile Dynamics maakt drijfveren werkbaar

Profile Dynamics maakt zichtbaar wat mensen beweegt en vertaalt dat naar iets waar je grip op krijgt. Niet als eenmalige momentopname, maar als één samenhangende aanpak die meegroeit met wat je nodig hebt: van het begrijpen van één persoon, tot een heel team, tot de dynamiek over de hele organisatie. Zo wordt inzicht in drijfveren geen los rapport, maar een manier van kijken die je overal binnen de organisatie kunt inzetten.

Lachende vrouw in een oranje blouse kijkt opzij in een lichte kantoorruimte

Genuanceerd en wetenschappelijk onderbouwd

Profile Dynamics plaatst mensen niet in hokjes, maar is een objectieve, fijnmazige en toch praktische methode om de motivatie van mensen en hun onderlinge dynamiek in beeld te brengen en te zorgen voor meer werkplezier. En dat is belangrijk, want gemotiveerde en betrokken mensen maken in organisaties hét verschil tussen gemiddeld en uitstekend resultaat.

De Profile Dynamics Drijfveren Vragenlijst is samen met de Rijksuniversiteit Groningen gevalideerd en getoetst door de COTAN.

Profile Dynamics Product Suite

Eén methode, toegepast op elk niveau van de organisatie en in elke fase van de loopbaan.

Personal

Begrijp wat mensen persoonlijk drijft: waar iemand energie van krijgt, wat motiveert en wat juist tegenwerkt. De basis onder betere gesprekken, sterker leiderschap, scherpere loopbaankeuzes en meer werkplezier.

  • Betere gesprekken
  • Sterker leiderschap
  • Scherpere loopbaankeuzes
  • Meer werkplezier
Meer over Personal
Vrouw zit op een geel blok en houdt een blauwe kwartcirkel vast

Teams

Zie hoe de drijfveren binnen een team op elkaar inwerken. Waar samenwerking vanzelf gaat, waar het wringt en wat een team nodig heeft om beter te presteren.

  • Zicht op waar samenwerking vanzelf gaat
  • Inzicht in waar het wringt
  • Helder wat het team nodig heeft
  • Gericht werken aan betere prestaties
Meer over Teams
Drie collega's in gesprek

Jobs

Breng in kaart wat een functie echt vraagt en of dat aansluit bij wat iemand drijft. Zo krijg je de juiste persoon op de juiste plek, objectief onderbouwd in plaats van eenzijdige focus op CV of bias op gevoel.

  • Helder wat een functie echt vraagt
  • Toets of dat aansluit bij wat iemand drijft
  • De juiste persoon op de juiste plek
  • Objectief onderbouwd, niet op gevoel
Meer over Jobs
Twee mensen geven elkaar een hand

Company

Krijg zicht op de drijfveren en dynamiek in de hele organisatie. De basis voor cultuur, -verandering en beleid dat aansluit bij wat mensen daadwerkelijk beweegt.

  • Zicht op drijfveren en dynamiek
  • Basis voor cultuurontwikkeling
  • Basis voor verandering
  • Beleid dat aansluit bij wat mensen beweegt
Meer over Company
Twee collega's tillen samen een paars blok omhoog
Praat met een expert

Het begint klein. Het eindigt groot.

Het begint klein. Eén medewerker die eindelijk écht lekker op zijn plek zit. Een gesprek dat anders verloopt omdat je begrijpt wat de ander drijft. Maar het blijft niet klein. Teams gaan soepeler samenwerken. Afdelingen die elkaar niet begrepen, vinden een gedeelde taal. Verandering die vroeger vastliep, landt. Wat lang de zachte kant leek, wordt de motor achter harde resultaten. En stap voor stap gaat niet één team beter draaien, maar de hele organisatie.

Een lachende vrouw met een document in haar hand luistert naar een collega, een andere collega zit erachter

Case studies

Zie hoe organisaties met Profile Dynamics grip kregen op wat hun mensen drijft, en wat dat opleverde voor samenwerking, verandering en resultaat.

Case study
Titel van case study 01
Titel van case study 01
Case study
Organisatie · Sector
Concepttekst: hier komt een korte beschrijving van de case study, met wat de organisatie wilde bereiken en wat Profile Dynamics daarvoor heeft ingezet.
Concepttekst over de uitdaging van deze organisatie.
Concepttekst over de aanpak met Profile Dynamics.
Concepttekst over het resultaat.
Case study
Titel van case study 02
Titel van case study 02
Case study
Organisatie · Sector
Concepttekst: hier komt een korte beschrijving van de case study, met wat de organisatie wilde bereiken en wat Profile Dynamics daarvoor heeft ingezet.
Concepttekst over de uitdaging van deze organisatie.
Concepttekst over de aanpak met Profile Dynamics.
Concepttekst over het resultaat.
Case study
Titel van case study 03
Titel van case study 03
Case study
Organisatie · Sector
Concepttekst: hier komt een korte beschrijving van de case study, met wat de organisatie wilde bereiken en wat Profile Dynamics daarvoor heeft ingezet.
Concepttekst over de uitdaging van deze organisatie.
Concepttekst over de aanpak met Profile Dynamics.
Concepttekst over het resultaat.
Case study
Titel van case study 04
Titel van case study 04
Case study
Organisatie · Sector
Concepttekst: hier komt een korte beschrijving van de case study, met wat de organisatie wilde bereiken en wat Profile Dynamics daarvoor heeft ingezet.
Concepttekst over de uitdaging van deze organisatie.
Concepttekst over de aanpak met Profile Dynamics.
Concepttekst over het resultaat.
Case study
Titel van case study 05
Titel van case study 05
Case study
Organisatie · Sector
Concepttekst: hier komt een korte beschrijving van de case study, met wat de organisatie wilde bereiken en wat Profile Dynamics daarvoor heeft ingezet.
Concepttekst over de uitdaging van deze organisatie.
Concepttekst over de aanpak met Profile Dynamics.
Concepttekst over het resultaat.
Case study
Titel van case study 06
Titel van case study 06
Case study
Organisatie · Sector
Concepttekst: hier komt een korte beschrijving van de case study, met wat de organisatie wilde bereiken en wat Profile Dynamics daarvoor heeft ingezet.
Concepttekst over de uitdaging van deze organisatie.
Concepttekst over de aanpak met Profile Dynamics.
Concepttekst over het resultaat.
Case study
Titel van case study 07
Titel van case study 07
Case study
Organisatie · Sector
Concepttekst: hier komt een korte beschrijving van de case study, met wat de organisatie wilde bereiken en wat Profile Dynamics daarvoor heeft ingezet.
Concepttekst over de uitdaging van deze organisatie.
Concepttekst over de aanpak met Profile Dynamics.
Concepttekst over het resultaat.
Case study
Titel van case study 08
Titel van case study 08
Case study
Organisatie · Sector
Concepttekst: hier komt een korte beschrijving van de case study, met wat de organisatie wilde bereiken en wat Profile Dynamics daarvoor heeft ingezet.
Concepttekst over de uitdaging van deze organisatie.
Concepttekst over de aanpak met Profile Dynamics.
Concepttekst over het resultaat.
Case study
Titel van case study 09
Titel van case study 09
Case study
Organisatie · Sector
Concepttekst: hier komt een korte beschrijving van de case study, met wat de organisatie wilde bereiken en wat Profile Dynamics daarvoor heeft ingezet.
Concepttekst over de uitdaging van deze organisatie.
Concepttekst over de aanpak met Profile Dynamics.
Concepttekst over het resultaat.

Begin bij één team. Bouw aan de hele organisatie.

Begin met één team of één vraagstuk, en bouw van daaruit een concreet beeld op van wat er binnen de organisatie speelt.

Vier collega's lachen en kijken samen naar een tablet in een kantoor

Klant-testimonials

“Het geeft ons houvast bij werving: we kijken niet alleen naar wat iemand kan, maar ook naar wat iemand echt drijft. Dat maakt de gesprekken eerlijker en de keuzes beter.”
Lotte Bakker
Recruitment lead
organisatie
“Eindelijk hebben we een taal om over motivatie te praten. Het gesprek in het team ging van ‘wie heeft gelijk’ naar ‘wat heeft ieder van ons nodig’.”
Sanne de Vries
HR-manager
organisatie
“De uitkomsten waren herkenbaar en meteen bruikbaar. Binnen een week hadden we afspraken die echt werken, omdat ze aansluiten bij wat mensen drijft.”
Mark Jansen
Teamleider
organisatie