Wissenschaftlich fundierter Blick auf Mensch und Arbeit
Motivation als Schlüssel zur Leistung
McClelland wies dies bereits in den 1980er Jahren nach, und es wurde seitdem in vielen weiteren Studien bestätigt. Die Motivation eines Menschen ist in hohem Maße ausschlaggebend für seine Arbeitsleistung und sagt mehr über seine (künftige) Leistung aus als Intelligenz oder Leistung in anderen Bereichen.
Das Umfeld ist wichtig
Keine Situation ist wie die andere, und Menschen reagieren nicht überall gleich. Es ist die Dynamik zwischen Mensch und Umgebung, die darüber entscheidet, ob Menschen in ihrer Arbeit zur Geltung kommen.
Nuanciert und dynamisch
Kein Mensch ist wie der andere, und deshalb glauben wir, dass Menschen nicht in eine "Schublade" gehören.
Kein Profil gleicht dem anderen. Sie erfassen die Dynamik zwischen den inneren Motivationsmustern und der Wechselwirkung mit der Umgebung – individuell und lebendig.
Jetzt die Möglichkeiten entdecken
"It is not about types of people, but systems in people"
Clare W. Graves
Graves' Entwicklungstheorie
Unsere Instrumente sind von der Theorie von Clare Graves über die Entwicklung von Menschen und Kulturen inspiriert. Graves unterscheidet sieben „Wertesysteme”, die Menschen einsetzen, um mit ihrer Umgebung umzugehen. Jedes System hat seine eigene Weltanschauung und die dazugehörigen Antriebsmuster.
Validierung und Forschung
Im Rahmen unseres Qualitätsstrebens untersuchen wir die Validierung und praktische Anwendbarkeit unserer Tools. Dies geschieht in Zusammenarbeit mit der Reichsuniversität Groningen.
TNO hat bereits 2014 in einer groß angelegten Studie gezeigt, dass unsere Motivationsmuster gut vorhersagen, ob Menschen sich auf neue Entwicklungen wie flexibles Arbeiten und Telearbeit einlassen oder nicht.
