Whitepaper - Virtual Leadership
Virtuelle Führung neu gedacht: Kommunikation, Kompetenz und Teamanalyse für erfolgreiche Zusammenarbeit.
Online-Führung erfordert einen anderen Fokus als Führung in Präsenz – besonders die aktive Kommunikation mit einzelnen Mitarbeitenden hat sich als entscheidend erwiesen.
Aus verschiedenen Perspektiven betrachten wir die Auswirkungen der letzten Monate und die schnelle Transformation von der Büroarbeit ins Homeoffice. Dabei wird deutlich, welche neuen Kompetenzen für Führungskräfte notwendig sind.
Im Fokus stehen drei zentrale Annahmen, warum Führung ohne persönlichen Kontakt andere Herausforderungen mit sich bringt und eine neue Herangehensweise braucht.
Außerdem wird gezeigt, mit welcher Haltung und welchen Kompetenzen Führungskräfte in virtuellen Arbeitswelten wirksam und erfolgreich agieren.
Als Best-Practice-Beispiel stellen wir unsere Teamanalyse vor. Sie veranschaulicht die Beziehungen zwischen Mitarbeitenden untereinander und zur Führungskraft, liefert konkrete Ansatzpunkte für die Kommunikation und zeigt auf, wo Spannungen und Konflikte entstehen können.
Jetzt mehr erfahren und die virtuelle Führung im eigenen Team erfolgreich gestalten!
