Einen passenden Mitarbeiter für die richtige Position zu finden, ist eine große Herausforderung und wird immer anspruchsvoller.
Keine Seltenheit: das Bewerbungsgespräch lief rund, man war sich sympatisch, die Qualifikationen passen für den gesuchten Aufgabenbereich und die Summe der Übereinstimmungen passt – kurzum – der Arbeitsvertrag wird aufgesetzt. Die Anfangseuphorie verwandelt sich nach kurzer Zeit und die Erwartungen an den neuen Mitarbeiter bleiben unerfüllt. Zwar stimmen eigentlich die Qualifikationen aber die Ergebnisse und Leistungen des neuen Mitarbeiters sind nicht zufriedenstellend.
Der Grund: Fähigkeiten und Qualifikationen passen aber die Motivation nicht.
So gelingt das Matching
Mit Function Profiler® erweitern Sie den Blick auf die Persönlichkeit: kennen Sie die Motive und Werte Ihres Gegenübers, erhalten Sie Einblick auf die Antriebsmuster und persönliche Eigenschaften, die für die Rolle und Aufgabe relevant sind und können diese mit Ihrem vorher erstellten Wunschprofil vergleichen.
„Für den Unterschied zwischen durchschnittlicher oder guter Leistung ist Motivation eine wichtige Voraussetzung,“ so Wilma Kuipers Business Development Manager Profile Dynamics®. „Es ist also wichtig, bei der Werbung und Auswahl nicht nur auf den Lebenslauf zu achten, sondern auch die Motivation eines Bewerbers mit einzubeziehen.“
Für uns ist das Grund genug, das Motivations-Profil Ihres Kandidaten in das Auswahlverfahren mit einzubeziehen. Nicht nur, damit Sie erkennen können, ob der Bewerber tatsächlich seine zukünftige Rolle ausfüllen kann und möchte, sondern auch, um Ihrem Kandidaten die Gelegenheit zu geben, tiefere Einsichten in das Anforderungsprofil der Position zu erhalten. Für beide Seiten eine gute Grundlage, um das gemeinsame Gespräch zu gestalten.
