Wir kennen sie alle:
Die verborgenen Kräfte in Organisationen und informellen Strukturen, die eine gehörige Macht besitzen und vor allem in Changeprozessen teilweise unkalkulierbar sind.
Aber auch teils offen kommunizierte und gelebte Führungs-und Machtstrukturen, bringen so manchen Changeprozess ins Wanken.
Dabei sind erkennbare Machtstrukturen, vergleichsweise einfach zu handhaben, wenn auch schwierig zu verändern. Wie steht es jedoch, um die unbewussten und nicht ausgesprochenen Machtstrukturen, Regeln und Normen, die unsere Zusammenarbeit und Veränderungsbereitschaft in besonderer Weise prägen?
Wie wirken Werte-Systeme in Organisationen und bilden Gefälle und Strukturen, die nur schwer aufzubrechen sind; vor allem, wenn man sie nicht kennt?
Diesem Thema gehen wir nach und möchten mit Ihnen im Anschluß an den Vortrag diskutieren: „Macht in Organisationen“ und die Frage nach stillen und lauten Kräften, die wir mit den Wertesystemen beschreiben und deren Wirkung in Organisationen zeigen. Rund um das Thema Werte & Kulturen im Change-Prozess tauchen wir ein und wollen diskutieren. Wie beeinflusst der Umgang mit Widerständen und Machtkulturen Change-Prozesse und welche Lösungen bietet Profile Dynamics®?
Folgen Sie diesem Link zu unserer Einladung und treffen Sie uns am 01.11.2018 in der Brainery Hamburg
https://www.xing.com/events/organisationen-verborgene-krafte-wirken-1991547
Anmeldungen unter: https://www.xing.com/events/organisationen-verborgene-krafte-wirken-1991547
oder buero@profiledynamics.de
