Wir kennen sie alle:
die verborgenen Kräfte in Organisationen und informellen Strukturen, die eine gehörige Macht besitzen und vor allem in Changeprozessen teilweise unkalkulierbar sind.
Aber auch teils offen kommunizierte und gelebte Führungs-und Machtstrukturen, bringen so manchen Changeprozess ins Wanken.
Dabei sind erkennbare Machtstrukturen, vergleichsweise einfach zu handhaben, wenn auch schwierig zu verändern. Wie steht es jedoch, um die unbewussten und nicht ausgesprochenen Machtstrukturen, Regeln und Normen, die unsere Zusammenarbeit und Veränderungsbereitschaft in besonderer Weise prägen?
Wie wirken Werte-Systeme in Organisationen und bilden Gefälle und Strukturen, die nur schwer aufzubrechen sind; vor allem, wenn man sie nicht kennt?
Mit der Profile Dynamics Organisationsanalyse messen Sie Werte und Motive in Ihrem Unternehmen und machen verborgene Kräfte sichtbar. Sie erkennen, welche persönlichen Einstellungen und Werte-Matrix in Ihren Teams und Abteilungen vertreten sind und wie sich diese Werte in Ihrer Unternehmenskultur ausdrücken und auswirken.
Dadurch erhalten Sie einen schnellen und einfachen Überblick darüber,
✓ was Sie brauchen, um Führungskräfte und Mitarbeiter gleichermaßen in der Organsiationsentwicklung zu berücksichtigen.
✓ wie Sie Ihre Mitarbeiter durch gezielte und individuelle Maßnahmen mit ins Boot holen.
✓ woran Changeprozesse scheitern können und mit welchen Widerständen Sie bei der Umsetzung Ihrer Entwicklungs-Strategie rechnen müssen.
Am 14.06.2018 findet zu diesem Thema eine After-Work Veranstaltung im Madison Hotel Hamburg statt. Ab 18.30 Uhr laden wir ein. Beginn des Vortrages, mit anschließender Diskussionsrunde, ist um 19.00 Uhr.
Anmeldungen bitte bei XING: https://www.xing.com/events/organisationen-verborgene-krafte-wirken-1946997
oder unter buero@profiledynamics.de.
Möchten Sie Ihr Team oder Ihre Organisation weiterentwickeln? Dann sprechen Sie mit uns und nehmen Sie Kontakt zu uns auf.
