Teamentwicklung

Erkennen Sie die Potentiale in Ihrem Team

Teams analysieren und entwickeln

Die richtige „DNA“ für die Zusammenstellung erfolgreicher Teams ist nicht einfach zu finden. Die Arbeit mit unserer Teamanalyse gibt Ihnen Orientierung und Planungshorizont.

In der Teamentwicklung müssen viele Aspekte berücksichtigt werden, um ein erfolgreiches Ergebnis zu erreichen. Welche Maßnahmen Sie einsetzen können, lässt sich mit der Teamanalyse schnell und einfach erkennen.

Neue Arbeitsweisen in der Teamkonstellation oder Einbindung in die Organisationsstruktur – Sie sehen z.B., wie Sie die Zusammensetzung des Teams anpassen können, indem Sie beispielsweise Mitarbeiter mit hoher Veränderungsbereitschaft stärker einbinden oder aktuelle Mitarbeiter motivieren, zusätzliche Fähigkeiten zu entwickeln.

Schließlich spielt die Kultur Ihrer Organisation eine entscheidende Rolle, die Sie über unsere Analysen identifizieren können. Die notwendigen Motive in einem Start-up sind andere als in einem Unternehmen oder in einem Pflegeheim andere, als in einer Verkaufsorganisation.

Wenn Sie die Kernqualitäten Ihrer Teammitglieder kennen, können Sie deutlich flexibler agieren und so arbeiten, dass sie den Persönlichkeiten im Team gerecht werden.

Ich möchte mehr über die Teamentwicklung mit Profile Dynamics® erfahren.

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Das Kongruenzdreieck zeigt:

Die Motive der einzelnen Mitarbeiter müssen zu ihrer Aufgabe und dem Team passen, damit sie sich optimal ergänzen und erfolgreich zusammen arbeiten. Die Umgebung (die Kultur der Organisation) spielt dabei ebenfalls eine entscheidende Rolle für Identifikation und Bindung.

Unsere Teamanalyse liefert Einblicke in die gegenseitigen Beziehungen zwischen den Teammitgliedern und bietet Werkzeuge für Feedback, Konfliktmanagement und Teamentwicklungs-Themen.

Die Teamanalyse zeigt auch, ob die Mitarbeiter  im Team die richtige Person für ihre Aufgabe und Rolle innerhalb der Organisation sind und wie das Team Aufgaben am besten unter sich aufteilen kann, so dass jeder das tun kann, was er oder sie gut kann.

Wenn Menschen tun können, was sie gut können, erleben sie Zufriedenheit und Freude in ihrer Arbeit und leisten das Beste. Das bringt nicht nur für sie selbst Spaß, sondern auch für die Organisation, für die sie arbeiten.

„Ich fühlte mich, wie coming out of the box. Endlich konnten meine Kollegen sehen, was mir wirklich wichtig ist.“

Teilnehmerin, Team Workshop mit Profile Dynamics

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